تواجه الشركات العديد من التحديات عند إنشاء خط إنتاج جديد. ويمكن أن تشمل هذه التحديات تخطيط المرفق، وتخطيط الإنتاج، وإدارة المرافق بشكل عام.
الشركة الوطنية لصناعة الكرتون تخطط لانشاء خط إنتاج جديد في مكان معين في منطقة محددة في مدينة نابلس. هذا المشروع هو عبارة عن دراسة أجريت لمساعدة الشركة في اتخاذ القرارات المناسبة . تشمل الدراسة تخطيط المرفق، وتخطيط الإنتاج، وإدارة المخزون ودراسة اذا كان المشروع مجد من الناحية الاقتصادية أم لا. النتائج التي تم الوصول اليها من الدراسة تساعد في اتخاذ قرارات للحد من التالف، وتقليل الوقت والتحركات غير الضرورية وزيادة الإنتاجية وتحقيق أقصى قدر من الأرباح.
من خلال دراسة خط الإنتاج المقترح ومكوناته، تم تصميم تخطيط مرافق مناسبة لاستغلال المساحات المتاحة بشكل صحيح، كما تم تخطيط الإنتاج المناسب لتجنب الانتاج بكميات أقل من الطلب مما يؤدي الى عدم المقدرة على تلبية طلبات الزبائن أوالانتاج بكميات تفوق حاجات الزبائن, ووضع نظام ادارة المخزون المناسب لتسهيل حركة المواد الخام والسلع تامة الصنع، والذي بالطبع يسهل حركة العمال في المنشأة، ويزيد من الإنتاجية والربحية.