[Skip Header and Navigation] [Jump to Main Content]
الصفحة الرئيسية

Secondary Links

  • المراكز
  • وسائل الإعلام
  • نماذج مهمة
  • اتصل بنا

اللغات

  • العربية
  • English

Primary Links

  • الرئيسية
  • عن الكلية
  • الأقسام
  • جوائز الكلية
  • معرض الصور
  • وحدة الجودة
  • الطلاب
الصفحة الرئيسية

مجمع متعدد الوظائف

السنة الأكاديمية: 
2010
الطلاب: 
حسام جرادات
حسام ضميدي
أيهم جمعة
حسين زكارنة
محمد رومل
القسم: 
الهندسة الصناعية
الملفات: 
application/vnd.ms-powerpoint iconPresentation_of_Graduat_project.ppt

يشتمل هذا التقرير على دراسة جدوى لمجمع متعدد الوظائف, حيث تم دراسة السوق من حيث العرض والطلب ودراسة المنافسين, وبنيت دراسة السوق على توزيع إستبانة على 200 طالب وطالبة من طلاب جامعة النجاح حيث تم تحديد هذه الفئة كفئة مستهدفة لهذا المجمع, حيث أن سوق المجمع التجاري هو طلبة جامعة النجاح الوطنية. ويشتمل المجمع على مجموعة من الخدمات وهي كوفي شوب حجم العرض فيها 688 زبون بنفس الوقت وحجم الطلب بأسوء الظروف 2010 زبون منهم  1407 زبون كحصة سوقية للكوفي شوب يرتاد كل منهم 4 مرات في الشهر الواحد وسكنات طلابية وحجم العرض فيها 638 زبون وحجم الطلب بأسوأ الظروف هو 3000 زبون منهم 2000 زبون كحصة سوقية  ونادي رياضي حجم العرض فيه 310 زبون بنفس الوقت وحجم الطلب بأسوء الظروف 1140 زبون منهم 612 كحصة سوقية يرتاد كل منهم 7 مرات في الشهر الواحد ومطعم لتقديم وجبات سريعة ووجبات طبيخ حجم العرض فيه 1120 زبون في نفس الوقت  وحجم الطلب بأسوأ الظروف هو 1245 زبون منهم 870 كحصة سوقية  يرتاد كل منهم 20 مرة في الشهر الواحد ومكتبة وخدمات طلابية ومقهى انترنت حجم العرض فيها 204 زبون في نفس الوقت وحجم الطلب بأسوء الظروف حوالي 16100 زبون منهم  3640 كحصة سوقية يرتاد كل منهم 8 مرات في الشهر الواحد إضافة الى محلات تجارية, وكذلك تم دراسة الوحدة لدى المنافسين لكل خدمة من الخدمات وتختلف سعر الوحدة حسب نوع الخدمة. ويقوم المجمع على أرض بمساحة 4108 م2 تقع مقابل جامعة النجاح الوطنية الحرم الجامعي الجديد في منطقة الجنيد, ويتكون من 20 طابق مساحة الطابق الأول 920 م2 وبقية الطوابق مساحة كل منها 1200 م2. وحسب ما تبين في الدراسة أن تكلفته التأسيسية هي 55,524,927 شيقل, وتكلفته التشغيلة كانت 174,593.5 شيقل شهريا بالإضافة الى 2% من المرابح الصافية كتكاليف صيانة و 14% من المرابح الصافية بعد إزالة نسبة تكاليف الصيانة كضريبة دخل. وبعد دراسته ماليا وبناء على ثلاث سيناريوهات تبين ان مربحه الصافي حسب السيناريو المتفائل هو 1,085,651 شيقل شهريا وفترة استرداد رأس المال هي 2 سنة بعد اضافة خلو المحلات البالغ 14,779,600 شيقل وحسب السيناريو المتوسط كان المربح الصافي هو  926,914 شيقل شهريا وفترة استرداد رأس المال 2.15 سنة بعد إضافة خلو المحلات وحسب السيناريو المتشائم اصبح الربح الصافي 583,412 شيقل شهريا وفترة استرداد رأس المال هي 2.55 سنة بعد إضافة الخلو للمحلات التجارية, وبعد أخذ 75% من الربح الصافي للسيناريو المتشائم تبين أن فترة استرداد رأس المال 3.4 سنة وتم أخذ هذه النسبة لتعزيز نتائج الدراسة. وتم وضع خطة حماية من وقوع الحوادث كما هو واضح في الوحدة السابعة. وتم وضع بعض الملاحظات وتوصيات في الوحدة الثامنة.

©2012 جامعة النجاح الوطنية |كلية الهندسة| صندوق بريد: 7 | نابلس، فلسطين | هاتف: 092345113/2253 | فاكس: (09) 2345982 | بريد الكتروني: [email protected]
[Jump to Top] [Jump to Main Content]